SHANXUN
五/月/启/动/会
5月6日
如果说四月是播种，那么五月就是开花季，六月就是结果期，也是今年淘宝村的周期节点。五月至关重要，我们每个人每个项目都有责任去当标杆做引领、争做五月先锋、把项目做好、做在前、走在前。
启动会现场
01负责人有话说——复盘有提升、规划可执行
4月份在高都%完成的基础上，*国*分享了组织高都镇*府、网商游孟津、看汝阳、畅高都，在淘宝村的创建当中解放思想很重要；二是造声势为网商打造学习氛围，树标杆、有*策、讲落实，建设高都镇3月份标展大会及第二期培训宣讲会，标杆学员分享，号召更多的村民参与开店，落实奖补*策带动学员开店破零；三是要搞创新，新媒体平台直播培训，白班+夜班+帮助学员店铺依托直播电商带动产业发展的红利。
通过6镇淘宝村引领，小店镇淘宝村启动了，周正向大家分享了小店镇，“牛粪上的甜瓜”、“下孙家的酸辣粉”、“杜仲羊肉”等精品网货产品整合。通过去年电子商务示范县和淘宝村的融合实践，团队共创六镇模式的能量，更重要汝阳团队能力的提升。汝阳战队分享多体项目树标杆的经验，展示柏树乡烟薯小镇淘宝村，已成为省市县领导参观的景点，蔡店乡的杜康文化淘宝村，更是全国最具特色的酒类文化淘宝村。
5月，对于汝阳战队来说，是验证结果的月份，淘宝村的申报、电商示范县的验收，期待汝阳团队5月的成功。
作为刚毕业的大学生崔文博来说，以练带学，更深入。从新媒体课程到短视频直播课程，更全面，多渠道、多维度帮助学员管理店铺、宣传推广。
网商在成长、团队也在成长，甚至可以说，在为深入不怕远的走街串巷服务当中，学员引领我们去寻找、挖掘产品更是倒逼我们自我提升。在学员服务当中深耕县域，选品拍照，更加接地气的为网商服务，为孟津县“一镇一村”战略闭环而努力。
来一次或许你就会爱上，有着号称全域旅游“九镇十八弯”的新县，今年开展一镇七村项目，是我们目前团队人数最多，最具有正能量的团队，每一个项目全员参与、责任到人。王毅向大家展示在淘宝村的创建过程中，节奏感很重要：4月8日—4月13日调研6乡镇，4月14日—4月27日启动4乡镇，在已启动的乡镇中，15天时间开店家线上店铺，并达到90%直播开通，洽谈物流使快递费用由十几块到4块钱3公斤。
信阳战队分享了新县经验，5月要思路要清、行动要快：统一化管理各项目的节奏和重点工作，有共创、有引领，数据化培训进入小班孵化，注重成效，产品体系+系统设计，做出标杆，做出成果。
秦朋朋向大家分享4月设计部设计9大项、38小项设计内容，并总结和思考出三点内容；一是突破创新、反复尝试：根据高都产品设计符合线上销售的网货产品及品牌，6个产品体系，28款设计产品，3天突破创新，48小时解决方案，最终确定了高度的产品定位与产品体系：“垂都六宝”醋米油酒和老高。
二是披星戴月，千锤百炼。在有限的时间内，汝阳**班子并肩工作，见识到他们超强的组织能力，以及对一件事情反复推敲的态度，这些都值得我们深思与学习，体验到了*府+服务商模式的成功历练。
三是多维考虑，快速执行，善于留痕。高都模式大数据设计是继高都品牌设计,是对高都镇*府的一次承诺，设计部全体成员，全员参与，有配合有交流，最终完成了大数据的设计工作。这里边也离不开县域小伙伴的配合，以及编辑部的支持，运营中心在高都模式升级探索过程中感受到了文化融入、感觉融入、创新融入、团队融入的再一次提升。
人事部负责人孙强作为闪迅这个家庭的大家长，处处以身作则，做好公司内训、项目自训、提高新人自发学习的动力，为县域及运营中心提供保证服务，在人才上选、育、留、用储备人才力量，来全面提供闪迅大家庭的后勤保障。
02闪迅颁奖典礼——每个人都是CEO
1"提前转正奖”这是我们今年以来的首次先例，闪迅提出和实施“提前转正奖”这个奖项更多的是代表公司提出的开放、包容、价值和结果的文化体现，闪迅始终愿意培养每一位迈步成长的人，去引领去赋能，也是余总关心